Подпишись сейчас!

Новости, акции, спецпредложения!

РЕГИСТРАЦИЯ

Инструкция выживания. Екатеринбург

Итак, начало нового года было омрачено продолжающимся глобальным кризисом. И как бы браво мы не убеждали самих себя и окружающих, что все хорошо, тем не менее, напряженность растет и количество людей оказавшихся в продолжительных отпусках, сокращенных и уволенных, а также разорившихся собственников угрожающе растет.

Эта статья, в первую очередь, для тех, кто уже оказался в их числе, а также для тех, кто может оказаться в этих рядах завтра. Как говорят классики, безвыходных ситуаций не бывает, выход есть всегда и главное не опускать руки. Давайте посмотрим на ситуацию с точки зрения неунывающего оптимиста.

Какие же возможности у нас сейчас есть:

1. Искать новую работу. Этот вариант потребует много времени и упорства. В краткосрочном периоде можно найти только вариант с низкой оплатой, но это, все же, лучше, чем ничего.
2. Пойти учиться востребованным профессиям. Этот вариант требует финансовых и временных затрат при отсутствии стабильного дохода, но более гарантирован в плане последующего трудоустройства (если опять не образуется кадрового дисбаланса).
3. Открыть собственное небольшое дело. Страшновато, если учесть, что никогда прежде этим не занимались, это также требует затрат, а перспективы пока туманны. Хотя, сегодня стоимость начальных вложений в свой бизнес раза в 1,5 ниже, чем даже в декабре 2008г. (снизилась цена аренды офисов, рынок труда наполнен предложением, сократились заработные платы, снижена стоимость поставляемых товаров и услуг).

А что, если объединить все 3 пути? Очевидно, что в этом случае риски снижаются, возможности увеличиваются, и результат гарантирован почти на 100%.

Почему результат гарантирован?

Исследования причин прекращения деятельности малых предприятий свидетельствуют о том, что:
44% банкротств происходит вследствие общей некомпетентности предпринимателей (нечеткая предпринимательская идея, слабое владение навыками ее реализации, незнание основ предпринимательской деятельности, неготовность к самостоятельному ведению дел и т.п.);

17% предприятий прекращают свою деятельность из-за управленческой некомпетентности предпринимателей (неумение организовать деятельность предприятия, незнание основ менеджмента, неготовность выполнять управленческие функции и т.п.);

16% фирм губит дисбаланс компетентности предпринимателей (хорошая осведомленность в некоторых областях бизнеса при недостатке знаний в области финансового менеджмента, маркетинга и др.);

10% предприятий закрылись потому, что предприниматели уделяли им недостаточно времени.

Только в 6% случаев банкротств их причинами были объективные внешние факторы.

Если учесть, что влияние внешних факторов в условиях кризиса возрастает многократно, выживаемость предприятия будет зависеть от того, насколько руководитель сможет правильно выбрать бизнес-идею и грамотно адаптировать (т.е. правильно ДЕЛАТЬ правильные вещи) свой бизнес к постоянно меняющимся условиям.

Работая в течение 5 лет с предпринимателями и специалистами малого и среднего бизнеса Уральского региона, мы достаточно часто получали запросы на программы, позволяющие адаптировать имеющиеся знания и опыт под конкретные цели и задачи предприятия с максимально возможной эффективностью и отдачей на вложенные средства и усилия.

Самое разумное в этой ситуации не изобретать велосипед, а использовать то, что уже неоднократно оправдало себя на практике. Так было принято решение о приобретении эксклюзивных прав на программы бизнес развития, позволяющих получать совершенно конкретные и измеримые результаты.

Конечно, мы не волшебники и программы не являются магическим заклинанием, но проекты, реализованные участниками программ, превзошли ожидания. Те, кто пришли к нам в декабре на грани сворачивания деятельности своих компаний, сегодня продолжают работу с положительной динамикой развития.

Конечно, всегда находятся разумные скептики, желающие проверить правдивость заявления. Именно поэтому мы разработали схему поэтапного участия и оплаты программы (вплоть до еженедельной), которая позволяет окупать произведенные затраты в процессе курса с минимальными рисками.

Программа складывается из 3-х основных этапов:

1. Оценка Вашего предпринимательского потенциала и включение Вас в кадровую базу одного из ведущих кадровых агентств.
2. Формирование группы, объединенной совпадающими целями, для прохождения программы бизнес развития (в дальнейшем группа может стать коллективом вновь созданного предприятия) и выбор бизнес-идеи.
3. Развитие деятельности вновь созданного или существующего бизнеса в рамках прохождения программы.

Программа рассчитана на 2,5 месяца с еженедельными 4-х часовыми сессиями, оснащена качественными практическими материалами, которые можно использовать в дальнейшей деятельности многократно. По окончании курса Вы получаете международный сертификат. Но самый ценный результат наших совместных усилий – это получение Вами нового бизнеса или рабочего места, растущего дохода и уверенности в завтрашнем дне, вне зависимости от кризисных ситуаций. Все зависит от того, когда вы готовы начать этот путь. Готовы!? Тогда – вперед!